在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，國(guó)正公司以“重壓降、強(qiáng)清收”為基本方針，以“各個(gè)擊破”為清壓思路，近日再次提前完成一項(xiàng)委貸壓降計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了在貸戶數(shù)、在貸金額比例雙雙下降的良好態(tài)勢(shì)。
自去年11月以來(lái)，國(guó)正公司通盤考慮，積極謀劃清收方案。從組織架構(gòu)層面，將風(fēng)險(xiǎn)管控部與市場(chǎng)拓展部合并組成債權(quán)管理部，兩部門通力合作，挑起了全面清收委貸的重任；從制度層面，公司及時(shí)出臺(tái)了《債權(quán)業(yè)務(wù)管理辦法》，為存量委貸業(yè)務(wù)的清收管理提供了制度保障。在此背景下，債權(quán)管理部遵循分類管理、重點(diǎn)突破的原則，上下一心，眾志成城，通過不懈地上門拜訪、電話溝通、多方協(xié)調(diào)，成功的提前四個(gè)月收回一筆委貸業(yè)務(wù)，再次提升了清收工作的信心。
后期，國(guó)正公司將以成功案例為標(biāo)桿，進(jìn)一步加快債權(quán)業(yè)務(wù)清收步伐，以清收資金育投資發(fā)展，為公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的資金支持奠定基礎(chǔ)。
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